10月20日，集團公司在云發(fā)中心三樓會議室召開傳達學習中國共產(chǎn)黨十九次代表大會報告暨2017年三季度經(jīng)濟形勢分析會，會議由云發(fā)集團黨委書記、董事長譚躍飛主持，集團公司黨委委員、董事、總經(jīng)理羅廣，公司其他領(lǐng)導班子成員、及全體副經(jīng)理以上中層管理人員參加會議。

　　譚躍飛首先就中國共產(chǎn)黨十九次代表大會報告的重要精神進行了傳達，明確十九大報告是全面建設(shè)小康社會的綱領(lǐng)性文件，提出了很多新觀點、新論斷和新思想，抓緊抓好報告精神的學習貫徹，是當前時期的首要任務(wù)。要求公司全體人員要迅速把思想、認識和行動統(tǒng)一到十九大精神上來，統(tǒng)一到中央的決策部署上來，充分發(fā)揮積極性、主動性，將學習實踐與理論創(chuàng)新相結(jié)合。隨后譚躍飛就云發(fā)集團2017年三季度經(jīng)濟形勢分析會的情況表示了充分的肯定，并表示各部門、子公司都做了充分的準備，能準確分析1-3季度各部門、子公司工作的開展情況及不足，能就四季度工作如何開展進行了詳細的闡述。譚躍飛強調(diào)本次經(jīng)濟形勢分析會達到了三個目的，一是進一步明確了工作目標和工作路徑；二是進一步在公司內(nèi)部形成了一股上下同心、眾志成城完成年度任務(wù)目標的精神氛圍；三是進一步探討了下一步如何實現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型升級的工作方法。為建設(shè)更好、更大的云發(fā)集團奠定了基礎(chǔ)。并要求各部門、子公司要從抓文化建設(shè)、抓作風督查、抓隊伍建設(shè)三個方面樹立良好的員工精神面貌。

　　羅廣從公司1-3季度融資工作、投資工作、經(jīng)營工作情況進行了詳細的分析，并從公司資產(chǎn)、公司債務(wù)、公司信用、公司經(jīng)營四個方面分析了當前公司面臨的困難與問題，針對下一步公司思路提出三個方面的要求：一是要求各部門、子公司對標對表務(wù)必全面完成全年各項工作目標；二是加快推進公司轉(zhuǎn)型升級，切實加大融資增信工作力度，切實加大經(jīng)營工作力度，切實加大項目建設(shè)力度；三是要各部門、子公司科學謀劃2018年工作。

　　各部門、子公司就本單位1-3季度經(jīng)濟形勢情況分析及四季度工作如何開展進行了詳細的匯報。

綜合管理部